Chile · Desde 1990

Ingeniería Energética de Alto Estándar

Consultoría, ingeniería y gestión de proyectos para los sectores de energía, minería, industria y data centers. Más de cien proyectos respaldan nuestra independencia técnica y rigor profesional.

1990
Año de fundación
+100
Proyectos ejecutados
ISO
9001
Sector Activo
ERNC & Almacenamiento
Solar · Eólico · BESS
374 MW PV 266 MW Eólico
Propuesta de Valor
Socio Técnico–Estratégico
Independencia total · Sin vínculos con proveedores EPC
PMO Due Diligence Owner's Engineer
Experiencia Internacional
Chile · LATAM
Rep. Dominicana · Colombia · México · Uruguay · US Virgin Islands · Nigeria
Quiénes Somos

Desde 1990 al servicio de la energía

Somos una empresa chilena fundada en 1990, con trayectoria en consultoría, ingeniería, desarrollo y administración de proyectos energéticos.

Nuestra experiencia abarca proyectos ERNC, generación, cogeneración industrial, transmisión eléctrica y eficiencia energética. Trabajamos para generadoras eléctricas, desarrolladores, minería, papeleras y agroindustria, entre otros.

Más sobre Proyersa
🎯

Rigor Técnico

Cada decisión se basa en análisis sólidos y criterios de ingeniería consistentes.

🔒

Independencia Total

Sin vínculos comerciales con proveedores ni contratistas EPC.

🌐

Visión Estratégica

Integración de regulación, mercado, riesgos y proyecciones de largo plazo.

📋

Ciclo Completo

Desde etapas greenfield hasta operación y O&M.

Qué Problema Resolvemos

Los desafíos reales del
desarrollo de proyectos

En el desarrollo de proyectos energéticos, los riesgos ocultos pueden comprometer inversiones. Proyersa reduce esa incertidumbre.

⚠️

Diseños con riesgos ocultos

Situaciones que comprometen costos, plazos y desempeño futuro del proyecto.

📊

Decisiones con información insuficiente

Sobrecostos originados por análisis incompletos o poco precisos en etapas críticas.

⚖️

Incertidumbre regulatoria

Exige análisis permanente y criterios sólidos para anticipar escenarios normativos.

📄

Permisos y concesiones complejos

Dificultades que pueden retrasar o detener proyectos si no se gestionan con anticipación.

💰

Desviaciones financieras CAPEX/OPEX

Falta de visibilidad clara que incrementa la exposición a sobrecostos.

🔧

Riesgos en EPC y commissioning

Etapas que requieren control experto para asegurar continuidad y cumplimiento.

Clientes y proyectos destacados
AES
CODELCO
ENAP
CMPC
BHP
GUACOLDA
GENERADORA METROPOLITANA
EQUINIX
ENEA
EMPRESAS LIPIGAS
CNE
ENEL
TERMOTASAJERO
EMPRESAS COPEC
COLLAHUASI
CDEEE
ALMA-AUI
BANCO SECURITY
CRYSTAL LAGOONS
KDM
ULTRAMAR
EDELMAG
CGE
AF MERCADOS ENERGÉTICOS
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